目前，守法规严规程强监管遏三违百日安全生产规范行活动已进入收阶段，陕煤集团柠条塔矿业有限公司皮带运输工区严格落实公司各项安全管理制度，创新载体，注重实效，亮点频现，为全年安全生产的收
一是安全学习回头看，重温岗位操作流程明白卡。工区根据不同的工种和岗位，及时为每名员工发放岗位明白辨识安全卡，专门摘录出岗位危险源辨识和重大隐患防范措施，让员工随时随地牢记自己岗位存在的危险因素及管控措施，确保作业安全。同时，积极组织全员学习安全监督管理部下发的事故案例警示教育视频，开展大讨论，把别人的故事当做自己事故的来讲，使员工时刻保持警惕心理，做到安全宣贯不放松。
二是以百日安全活动为契机，根据工区所涉及的作业区域、岗位及设备设施，按照《煤矿胶带输送机保护试验方法及安装标准》认真执行操作，大力开展NOSA安健环质量标准化管理体系达标创建活动，全员开展设备不完好自查自纠活动。针对S1233顺槽胶带机带面长、局部跑偏频繁报保护故障，大力推广全员双创成果展示，及时制作、安装胶带机防跑偏装置，严格执行煤矿胶带输送机八大保护安装标准和试验方法，有效预防跑偏存在的安全隐患。依靠创新动力，优化胶带机运输管理制度，为原煤输送夯实安全基础。
三是针对重点部位、薄弱环节对工区所辖系统开展全面体检，消除安全隐患。针对胶带机延伸段个别隐性部位，工区每月定期开展两次系统大体检，定时、定点、定线路开展检查活动。无论是胶带机驱动装置，还是电气设备喇叭嘴旋入丝距、螺栓规格是否完好，都必须逐一排查，严防遗漏。检查完成后，经包机责任人签字确认，上报工区落实整改、处罚。通过全系统的大体检，清扫了设备检修的盲区和空挡，保证设备安全运行。
四是提出变日常维护为预防性检修设备维护保养创新思路。按照定岗、定责、定人的考核制度，对辖区14部胶带机重新划分了8大板块管理人员包机区域、重新任命13名机械包机组长和10名电气包机责任人，会议结束公示包机责任人、落实薪酬管理制度并当日公布上墙。同时落实事故影响追查、考核制度，提高了各个包机责任人区域设备维护的积极性和主动性。
自开展守法规严规程强监管遏三违百日安全生产规范行活动以来，皮带运输工区集中骨干力量，狠抓实干，工区差异化、阶梯式薪酬管理办法的实施，强化制度落实、做实管控措施，设备故障率明显降低，为完成2023年度全年安全生产任务奠定坚实基础。
总编辑：李光荣副总编：韩一凡顾问：王成祥、王金星 主编：欧阳宏编辑：杨建华（网站监督）、黄永维、曹田升、陈茂春
